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Business Model Canvas

Zuletzt aktualisiert am Donnerstag, 25. April 2024.

 

Definition:

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Das Business Model Canvas ist ein Tool zur strukturierten Darstellung und Analyse des Geschäftsmodells eines Unternehmens. Es besteht aus neun Elementen, die auf einem einzigen Blatt Papier visualisiert werden und helfen, die Schlüsselaspekte des Geschäftsmodells zu erfassen.

Das Konzept des Business Model Canvas

Das Business Model Canvas ist ein Werkzeug, das von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entwickelt wurde, um Unternehmen dabei zu helfen, ihr Geschäftsmodell auf eine verständliche und strukturierte Weise zu visualisieren. Es besteht aus neun Schlüsselelementen, die alle relevanten Aspekte eines Unternehmens abdecken.

Die neun Schlüsselelemente des Business Model Canvas sind:

1. Kundensegmente: Definiere die verschiedenen Zielgruppen, die das Unternehmen ansprechen will.

2. Wertangebot: Beschreibe, welche Produkte oder Dienstleistungen das Unternehmen anbietet und welchen Nutzen sie für die Kunden haben.

3. Vertriebskanäle: Liste auf, über welche Kanäle das Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen anbietet und wie es mit den Kunden in Kontakt tritt.

4. Kundenbeziehungen: Beschreibe, wie das Unternehmen mit den Kunden interagiert und welche Beziehung zu ihnen aufgebaut wird.

5. Einnahmequellen: Definiere, auf welche Weise das Unternehmen Geld verdient und welche Preismodelle es verwendet.

6. Schlüsselpartnerschaften: Liste auf, mit welchen Partnern das Unternehmen zusammenarbeitet und welche Ressourcen dadurch zur Verfügung gestellt werden.

7. Schlüsselressourcen: Beschreibe die wichtigsten Ressourcen, die das Unternehmen benötigt, um sein Geschäftsmodell umzusetzen.

8. Schlüsselaktivitäten: Definiere die zentralen Tätigkeiten, die das Unternehmen ausführt, um sein Geschäftsmodell umzusetzen und Werte zu schaffen.

9. Kostenstruktur: Liste auf, welche Kosten das Unternehmen hat und wie sie sich auf das Geschäftsmodell auswirken.

Mit dem Business Model Canvas können Unternehmen ihr Geschäftsmodell analysieren, neue Ideen entwickeln und Verbesserungspotenziale identifizieren. Es bietet eine ganzheitliche Perspektive auf das Unternehmen und hilft dabei, die Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Elementen besser zu verstehen.

Letztendlich kann das Business Model Canvas Unternehmen dabei unterstützen, innovative Wege zu finden, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und langfristigen Erfolg zu sichern.

 

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